Kurumların başarısı büyük ölçüde çalışanları yöneten, takımlara liderlik eden, projeleri yürüten, stratejiyi oluşturan, önemli kararları alan kurum liderlerinin başarısına bağlıdır. Yönetici koçluğu, kurum liderlerinin kapasitelerini geliştirerek, kurum hedef ve sonuçlarına daha fazla katkıda bulunmalarını sağlar.

Kurumlarda hazırladığım liderlik geliştirme programlarının bir parçası olarak ya da kurumun ihtiyacına uygun olarak belirlenmiş liderlere yönetici koçluğu yaparak, hem liderlerin kişisel gelişimlerine destek olup, hem de kurum vizyon ve hedeflerinin gerçekleşmesine katkıda bulunurum. Liderler, koçluk sürecinde kendilerini daha iyi tanır, potansiyelini açığa çıkarır, liderlik yetkinlik ve becerilerini geliştirirler.  Kendini bilen, kendini iyi tanıyan liderlerin ekipleri, iş ortakları ve yöneticileriyle kurdukları iletişim ve ilişkilerde de ciddi oranda iyileşme sağlanır. Tüm bu pozitif etkilerin kurum sonuçlarına yansıması da etkileyici olur.

Kurum ve liderin ihtiyaçlarını ve biricikliğini önemserim. Bunun için, aldığım farklı koçluk okul bilgi ve yıllara dayanan deneyimlerimlerini harmanladığım, birbirinden farklı koçluk aracı ve yaklaşımını kullanırım. Kurumsal yaşamda uzun yıllar yöneticilik yapmış ve liderlik eğitimleri veren bir koç olarak, ihtiyaç doğrultusunda farklı liderlik ekol ve yaklaşımları üzerinden giderek, koçluk arası kaynak paylaşım ve desteği vermem, bilgi- beceri gelişimini güçlendirir ve karşılıklı katkıyı maksimize eder.  Bununla birlikte, psikoloji eğitimim yanı sıra Pozitif psikoterapi, Ericsonian psikoterapi ve ODM Denge terapisti şapkalarımla koçluk seanslarımızda fark yaratan bir dinleyici ve koç olduğum konusunda aldığım geribildirimlerle diyebilirim ki; dinleyen- anlayan-destekleyen ve anda kalmaktan keyif alan bir koç olmanın ayrıcalığı ile yaklaşır, bu yaklaşımlarıma yapıcı karşılıklar alırım.